Giải quyết tranh chấp trong hoạt động quản trị

Thứ ba - 10/01/2017 02:44

Trong bối cảnh nền kinh tế phát triển nhanh chóng và yêu cầu minh bạch, hiệu quả trong quản lý doanh nghiệp ngày càng cao, hoạt động quản trị công ty ngày càng trở nên phức tạp. Tranh chấp trong quản trị nếu không được giải quyết kịp thời và hiệu quả sẽ gây nên những hệ luỵ nghiêm trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Vì vậy, việc hiểu rõ các khía cạnh pháp lý trong giải quyết tranh chấp quản trị là một nhu cầu thiết yếu đối với các doanh nghiệp và tổ chức hiện nay.

Giải quyết tranh chấp trong hoạt động quản trị

Mục lục

1. Khái quát về tranh chấp trong hoạt động dịch vụ

1.1 Tranh chấp trong hoạt động quản trị là gì?

Khái niệm tranh chấp trong pháp luật nói chung được hiểu là sự mâu thuẫn về lợi ích hoặc quyền lợi giữa các bên có liên quan, phát sinh từ các hành vi hoặc giao dịch trong xã hội, dẫn đến việc các bên không thể tự giải quyết được mà cần đến sự can thiệp của pháp luật hoặc cơ quan có thẩm quyền nhằm bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của mình. Trong hoạt động quản trị, tranh chấp được hiểu là sự xung đột, bất đồng hoặc mẫu thuẫn xảy ra giữa các cá nhân, các bộ phận trong tổ chức hoặc giữa tổ chức với bên ngoài trong quá trình tổ chức, lãnh đạo, điều hành hoạt động nhằm đạt mục tiêu quản trị chung. Tranh chấp này có thể liên quan đến các vấn đề về quyền lợi, trách nhiệm, quy trình, chính sách cũng như các quyết định quản trị. Tại Khoản 4 Điều 30 BLTTDS 2015 cũng có quy định như sau:

Điều 30. Những tranh chấp về kinh doanh, thương mại thuộc thẩm quyền giải quyết của Tòa án
4. Tranh chấp giữa công ty với các thành viên của công ty; tranh chấp giữa công ty với người quản lý trong công ty trách nhiệm hữu hạn hoặc thành viên Hội đồng quản trị, giám đốc, tổng giám đốc trong công ty cổ phần, giữa các thành viên của công ty với nhau liên quan đến việc thành lập, hoạt động, giải thể, sáp nhập, hợp nhất, chia, tách, bàn giao tài sản của công ty, chuyển đổi hình thức tổ chức của công ty.

Từ quy định tại Khoản 4 Điều 30 Bộ luật Tố tụng Dân sự 2015, khái niệm tranh chấp nội bộ doanh nghiệp được định nghĩa như sau: “Tranh chấp trong quản trị doanh nghiệp được hiểu là những mâu thuẫn, bất đồng xảy ra giữa các chủ thể tham gia quản trị của doanh nghiệp như chủ sở hữu, hội đồng quản trị, ban giám đốc, cổ đông, nhân viên quản lý,... Những tranh chấp này thường phát sinh trên các lĩnh vực như quyền quản trị, phân chia lợi nhuận, đối chiếu trách nhiệm, thực thi quyền và nghĩa vụ, hoặc các vấn đề liên quan đến chế độ chính sách nội bộ.”
Tranh chấp trong hoạt động quản trị là vấn đề phức tạp và đa chiều, ảnh hưởng trực tiếp đến sự tồn tại và phát triển của tổ chức. Hiểu và nắm vững khái niệm tranh chấp trong hoạt động quản trị giúp các doanh nghiệp chủ động trong quản lý, phòng ngừa cũng như xử lý tranh chấp hiệu quả. Văn phòng Luật sư Tô Đình Huy sẵn sàng đồng hành cùng khách hàng trong việc tư vấn và giải quyết các vấn đề tranh chấp quản trị nhằm bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững cho tổ chức.

1.2 Nguyên nhân của tranh chấp trong hoạt động quản trị

Việc nhận diện và phân tích nguyên nhân dẫn đến tranh chấp trong hoạt động quản trị là bước quan trọng để giúp các tổ chức phòng ngừa, xử lý kịp thời và bảo vệ quyền lợi hợp pháp của các bên. Tranh chấp trong hoạt động quản trị có thể bắt nguồn từ nhiều nguyên nhân đa dạng và phức tạp. Dưới đây là các nguyên nhân chính thường gặp:
Thứ nhất, mâu thuẫn về quyền hạn và trách nhiệm giữa các chủ thể quản trị
Trong cơ cấu tổ chức, các bên như cổ đông, hội đồng quản trị, ban giám đốc, ban kiểm soát có phân định quyền hạn và trách nhiệm khác nhau theo quy định pháp luật và điều lệ tổ chức. Tuy nhiên, do sự không rõ ràng, chồng chéo hoặc hiểu sai về phạm vi chức năng có thể dẫn đến xung đột.
Ví dụ, khi hội đồng quản trị và ban giám đốc đều muốn quyết định một vấn đề quan trọng mà pháp luật hoặc điều lệ chưa quy định rõ ai có thẩm quyền quyết định, tranh chấp sẽ xảy ra. Tương tự, mâu thuẫn có thể phát sinh giữa cổ đông lớn và cổ đông thiểu số về quyền kiểm soát.

Thứ hai, thiếu minh bạch và minh định trong cơ chế quản trị
Quản trị kém minh bạch là nguyên nhân căn bản làm phát sinh tranh chấp. Khi thông tin liên quan tới hoạt động quản trị không được công khai, minh bạch hoặc bị bóp méo, các bên dễ mất lòng tin và nghi ngờ nhau.
Chẳng hạn, tranh chấp xuất hiện khi cổ đông không được cung cấp đầy đủ thông tin về các quyết định quan trọng, việc sử dụng nguồn lực tài chính, hoặc các bên quản trị không thực hiện đúng nhiệm vụ báo cáo. Thiếu minh bạch càng tạo điều kiện cho các hành vi gian lận, tham nhũng, làm tổn hại đến lợi ích chung.

Thứ ba, mâu thuẫn lợi ích cá nhân và lợi ích tập thể
Các tranh chấp trong quản trị thường bắt nguồn từ sự mâu thuẫn giữa lợi ích cá nhân của từng thành viên quản trị với lợi ích chung của tổ chức. Thành viên ban quản trị có thể lợi dụng vị trí để trục lợi cá nhân như chuyển nhượng tài sản không minh bạch, quyết định không khách quan.
Mâu thuẫn lợi ích cũng phát sinh giữa cổ đông lớn và cổ đông nhỏ, giữa các nhóm lợi ích trong công ty, ảnh hưởng đến sự thống nhất, đoàn kết và hiệu quả hoạt động của tổ chức.

Thứ tư, xung đột về phương hướng, chiến lược phát triển
Các bên quản trị có thể tranh cãi gay gắt về phương hướng, chiến lược phát triển doanh nghiệp hoặc tổ chức. Sự khác biệt về quan điểm, mục tiêu kinh doanh, đề xuất đầu tư, phân bổ lợi nhuận... dễ dẫn đến tranh chấp nếu không có sự thống nhất hoặc cơ chế giải quyết hiệu quả.

Thứ năm, vi phạm pháp luật và quy định nội bộ
Hoạt động quản trị mà vi phạm các quy định pháp luật như Luật Doanh nghiệp, Luật Cạnh tranh, Luật Bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng, và các quy định nội bộ của tổ chức sẽ tạo ra tranh chấp pháp lý nghiêm trọng. Ví dụ vi phạm về họp hội đồng quản trị, quyết định không đúng thẩm quyền, sử dụng tài sản công sai mục đích.
Sự vi phạm pháp luật không chỉ dẫn đến tranh chấp nội bộ mà còn ảnh hưởng đến uy tín, gây thiệt hại tài chính và chịu trách nhiệm pháp lý.

Thứ sáu, thiếu kỹ năng, trình độ quản trị và sự thay đổi nhân sự
Nguyên nhân này tuy có phần chủ quan nhưng ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng quản trị. Nhà quản trị thiếu kỹ năng, kinh nghiệm hoặc không cập nhật kịp thời các quy định pháp luật sẽ dẫn đến các quyết định sai trái, gây bất mãn và mâu thuẫn.
Việc thay đổi nhân sự thường xuyên, nhất là ở vị trí quản lý cấp cao, cũng tạo ra sự không nhất quán trong chính sách và chiến lược quản trị, dẫn đến các tranh chấp nội bộ.

Thứ bảy, mâu thuẫn phát sinh từ quan hệ lao động và quản lý nhân sự
Trong quá trình quản trị doanh nghiệp, quan hệ giữa người sử dụng lao động và người lao động, hay quản lý cấp trên với cấp dưới cũng là nguồn gốc của nhiều tranh chấp. Việc áp dụng chính sách nhân sự không công bằng, không rõ ràng trong đánh giá, khen thưởng, xử lý kỷ luật gây ra xung đột quyền lợi và ảnh hưởng đến sự ổn định nội bộ.
Tranh chấp trong hoạt động quản trị không chỉ ảnh hưởng đến hiệu quả và sự phát triển bền vững của tổ chức mà còn có thể kéo theo hệ quả pháp lý nghiêm trọng nếu không được xử lý kịp thời và đúng pháp luật. Việc hiểu rõ các nguyên nhân chủ yếu dẫn đến tranh chấp sẽ giúp các tổ chức, doanh nghiệp chủ động phòng ngừa, xây dựng hệ thống quản trị khoa học, minh bạch và công bằng. Văn phòng Luật sư Tô Đình Huy cam kết đồng hành cùng Quý khách hàng trong việc tư vấn, xây dựng hệ thống quản trị pháp lý vững chắc, hỗ trợ giải quyết tranh chấp hiệu quả, góp phần tăng cường sự phát triển bền vững và bảo vệ quyền lợi hợp pháp của khách hàng.
Tham khảo bài viết về Luật sư tư vấn quản trị doanh nghiệp theo luật mới

2. Các hình thức tranh chấp trong hoạt động quản trị

Hoạt động quản trị là quá trình hoạch định, tổ chức, chỉ đạo, kiểm soát các nguồn lực nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức. Trong quá trình này, nhiều bên tham gia với các lợi ích, vai trò và quyền hạn khác nhau dễ dẫn đến xung đột, tranh chấp. Tranh chấp trong quản trị doanh nghiệp thường biểu hiện dưới hình thức mâu thuẫn về quyền lực, tài sản, chính sách nội bộ hoặc thậm chí do sự khác biệt trong quan điểm điều hành. Để quản lý tranh chấp hiệu quả, trước hết cần nhận diện hình thức tranh chấp. Việc này sẽ giúp đưa ra các biện pháp xử lý phù hợp, giảm thiểu tác động tiêu cực đến hoạt động chung của tổ chức. Tranh chấp trong hoạt động quản trị có thể được phân loại dựa trên các chủ thể tham gia, phạm vi tranh chấp và nội dung tranh chấp. Cụ thể như sau:

1. Tranh chấp nội bộ doanh nghiệp

Đây là loại tranh chấp phổ biến nhất và thường xảy ra giữa các cổ đông, hội đồng quản trị, ban giám đốc và các nhà quản lý cấp cao. Các hình thức tranh chấp nội bộ có thể bao gồm:
a) Tranh chấp giữa các cổ đông
Tranh chấp giữa các cổ đông thường liên quan đến quyền lợi và nghĩa vụ trong doanh nghiệp, chẳng hạn như phân chia lợi nhuận, quyền biểu quyết, việc chuyển nhượng cổ phần hoặc các quyết định chiến lược của doanh nghiệp. Các vụ tranh chấp này nếu không được giải quyết kịp thời có thể ảnh hưởng đến sự ổn định và phát triển của doanh nghiệp.
b) Tranh chấp giữa ban giám đốc và cổ đông
Có những trường hợp mà quyết định của ban giám đốc không nhận được sự đồng thuận từ phía cổ đông, dẫn đến việc xung đột về định hướng phát triển doanh nghiệp hoặc quản lý tài chính. Tranh chấp này thường liên quan đến việc xét xử trách nhiệm quản lý, sai phạm trong điều hành hoặc thỏa thuận không minh bạch.
c) Tranh chấp giữa các thành viên trong ban quản lý
Các bất đồng về phương pháp quản lý, phân công công việc hoặc thiếu sự phối hợp có thể gây ra tranh chấp giữa các thành viên ban quản lý doanh nghiệp. Nếu không được xử lý hiệu quả, tranh chấp này sẽ làm giảm hiệu suất làm việc chung và ảnh hưởng đến môi trường làm việc.

2. Tranh chấp với bên ngoài doanh nghiệp

Hoạt động quản trị không chỉ bị ảnh hưởng bởi các mâu thuẫn nội bộ mà còn chịu sự tác động và phát sinh tranh chấp với các bên ngoài. Một số tranh chấp thường gặp gồm:
a) Tranh chấp với đối tác kinh doanh
Các hợp đồng hợp tác, liên doanh, hoặc cung cấp dịch vụ có thể phát sinh tranh chấp về nghĩa vụ thực hiện, chất lượng sản phẩm, dịch vụ hoặc các điều kiện hợp đồng khác. Trong trường hợp quản trị không chặt chẽ hoặc thiếu sự minh bạch, tranh chấp này dễ dẫn tới thiệt hại về tài chính và uy tín doanh nghiệp.
b) Tranh chấp lao động
Quan hệ lao động giữa doanh nghiệp và người lao động cũng là một vùng tranh chấp phổ biến. Những tranh chấp này có thể liên quan đến tiền lương, bảo hiểm xã hội, kỷ luật lao động hoặc các quyền lợi khác theo quy định pháp luật. Sự quản trị tốt trong lĩnh vực nhân sự sẽ giúp giảm thiểu các khiếu kiện và kiện tụng.
c) Tranh chấp với cơ quan quản lý nhà nước
Tranh chấp trong hoạt động quản trị đôi khi phát sinh khi doanh nghiệp không tuân thủ các quy định pháp luật về kế toán, thuế, môi trường và các điều kiện hoạt động kinh doanh khác. Việc này không chỉ gây ra rủi ro pháp lý mà còn ảnh hưởng đến uy tín của doanh nghiệp.
Các hình thức tranh chấp trong hoạt động quản trị ngày càng xuất hiện phổ biến và đa dạng, đòi hỏi các doanh nghiệp phải có chiến lược quản trị chuyên nghiệp và giải pháp pháp lý phù hợp nhằm bảo vệ quyền lợi và lợi ích chung. Với vai trò là đối tác pháp lý tin cậy, Văn phòng Luật sư Tô Đình Huy cam kết cung cấp các dịch vụ pháp lý chất lượng cao, hỗ trợ doanh nghiệp vượt qua mọi khó khăn trong quản trị và phát triển bền vững.
Xem thêm Luật sư tư vấn quản trị doanh nghiệp

3. Các phương thức giải quyết tranh chấp trong hoạt động quản trị

Trong môi trường kinh doanh và quản trị hiện nay, việc phát sinh tranh chấp là điều không thể tránh khỏi. Những tranh chấp này nếu không được giải quyết hợp lý và hiệu quả sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động sản xuất kinh doanh, uy tín và sự phát triển bền vững của tổ chức. Vì vậy, việc lựa chọn và áp dụng các phương thức giải quyết tranh chấp thích hợp trong hoạt động quản trị là yếu tố then chốt để duy trì sự ổn định và phát triển. Theo quy định của pháp luật Việt Nam hiện hành, các phương thức giải quyết tranh chấp trong hợp đồng quản trị, bao gồm:

3.1 Đàm phán (Negotiation)

Đàm phán là phương thức giải quyết tranh chấp trực tiếp giữa các bên liên quan thông qua đối thoại và thương lượng nhằm đạt được thỏa thuận chung mà không cần sự can thiệp từ bên thứ ba. Đây là phương thức đơn giản, nhanh chóng và tiết kiệm chi phí nhất.
Trong hoạt động quản trị, đàm phán thường được sử dụng để giải quyết các tranh chấp nhỏ, tranh chấp nội bộ giữa các bộ phận hoặc giữa quản lý với nhân viên. Việc đàm phán thành công không chỉ giúp giữ gìn quan hệ mà còn tạo dựng niềm tin và sự hợp tác lâu dài giữa các bên.
Tuy nhiên, đàm phán thất bại sẽ dẫn tới việc các bên phải tìm kiếm phương thức khác để giải quyết tranh chấp.

3.2 Hòa giải (Mediation)

Hòa giải là phương thức giải quyết tranh chấp thông qua sự hỗ trợ của một bên thứ ba trung lập, có vai trò hỗ trợ các bên tự nguyện đạt được thỏa thuận, nhưng không quyết định nội dung tranh chấp.
Hòa giải có nhiều ưu điểm như tính linh hoạt cao, giữ gìn quan hệ và bí mật cho các bên. Trong hoạt động quản trị, hòa giải có thể được thực hiện bởi các chuyên gia pháp lý, chuyên gia quản trị hoặc tổ chức hòa giải chuyên nghiệp.
Tại Việt Nam, pháp luật về hòa giải trong một số lĩnh vực có quy định riêng và được áp dụng rộng rãi. Việc áp dụng hòa giải trong tranh chấp quản trị giúp giảm tải cho hệ thống tòa án, tiết kiệm thời gian và chi phí cho doanh nghiệp.

3.3 Trọng tài thương mại (Arbitration)

Trọng tài thương mại là phương thức giải quyết tranh chấp thông qua một hoặc nhiều trọng tài viên độc lập, có thẩm quyền đưa ra phán quyết có tính bắt buộc đối với các bên.
Phương thức này thường được quy định trong hợp đồng quản trị hoặc hợp đồng kinh doanh, trong đó các bên đồng ý lựa chọn trọng tài là cơ quan giải quyết tranh chấp khi phát sinh.
Trọng tài có nhiều ưu điểm như thời gian giải quyết nhanh hơn tòa án, bảo mật thông tin, chuyên môn hóa và tính khả thi trong việc thi hành phán quyết. Tuy nhiên, chi phí trọng tài có thể cao và việc lựa chọn trọng tài viên phù hợp cũng rất quan trọng.

3.4 Tòa án (Litigation)

Giải quyết tranh chấp tại tòa án là phương thức truyền thống và phổ biến nhất. Khi các phương thức khác không thành công hoặc được pháp luật quy định phải xử lý bởi tòa án, các bên sẽ đưa tranh chấp đến toà án có thẩm quyền để giải quyết.
Việc giải quyết tranh chấp qua tòa án có ưu điểm về sự công bằng khách quan, được pháp luật bảo hộ và có tính cưỡng chế cao trong việc thi hành quyết định. Tuy nhiên, quá trình tố tụng tại tòa án thường kéo dài, tốn kém chi phí và có thể ảnh hưởng tiêu cực đến quan hệ giữa các bên. Trong hoạt động quản trị, tranh chấp đưa ra tòa án thường có tính phức tạp cao, ảnh hưởng lớn đến hoạt động và uy tín của doanh nghiệp.

Trong bối cảnh môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh và phức tạp, việc hiểu rõ và áp dụng linh hoạt các phương thức giải quyết tranh chấp trong hoạt động quản trị không chỉ giúp doanh nghiệp bảo vệ quyền lợi, tránh thiệt hại mà còn củng cố mối quan hệ, tạo dựng uy tín và phát triển bền vững.

Văn phòng Luật sư Tô Đình Huy cam kết đồng hành cùng Quý khách hàng với dịch vụ pháp lý chuyên nghiệp, hiệu quả và tận tâm trong mọi tình huống tranh chấp. Chúng tôi sẵn sàng tư vấn và hỗ trợ Quý vị trước, trong và sau khi tranh chấp phát sinh, giúp doanh nghiệp vững vàng và phát triển trong tương lai.

pp Giải quyết tranh chấp trong hoạt động quản trị

4. Quy trình giải quyết tranh chấp trong hoạt động quản trị của Văn phòng luật sư Tô Đình Huy

Việc giải quyết tranh chấp một cách nhanh chóng, hiệu quả và hợp pháp trở thành yêu cầu bức thiết, góp phần bảo vệ quyền lợi khách hàng, duy trì trật tự pháp luật và ổn định hoạt động của doanh nghiệp. Văn phòng luật sư Tô Đình Huy với đội ngũ chuyên nghiệp, giàu kinh nghiệm, luôn chú trọng xây dựng quy trình dịch vụ giải quyết tranh chấp bài bản, chuyên sâu, phù hợp với từng loại tranh chấp và nhu cầu khách hàng; bao gồm các bước:
Bước 1: Tiếp nhận và phân tích hồ sơ tranh chấp
Ngay khi nhận được yêu cầu tư vấn hoặc hồ sơ từ khách hàng, Văn phòng luật sư Tô Đình Huy tiến hành:

Tiếp nhận thông tin, tài liệu liên quan đến tranh chấp qua nhiều hình thức như trực tiếp, email, điện thoại;
Phân tích sơ bộ tính pháp lý, cơ sở quyền lợi, nghĩa vụ của các bên và tính khả thi của việc giải quyết tranh chấp;
Xác định loại tranh chấp: tranh chấp dân sự, thương mại, lao động, hành chính,... từng vụ việc để lựa chọn phương án phù hợp;
Thống nhất và ký hợp đồng dịch vụ pháp lý với khách hàng, quy định rõ quyền hạn, trách nhiệm và chi phí.

Bước 2: Tư vấn pháp lý chi tiết và xây dựng chiến lược giải quyết
Sau khi thu thập đầy đủ thông tin và hồ sơ, nhóm luật sư chuyên môn:

Phân tích kỹ các tình tiết, chứng cứ, cơ sở pháp luật có liên quan;
Đưa ra các phương án giải quyết tranh chấp khả thi: hòa giải, thương lượng, khiếu nại, tố tụng tại tòa án hoặc trọng tài;
Đánh giá ưu, nhược điểm của từng phương án cùng các rủi ro pháp lý kèm theo;
Thống nhất với khách hàng chiến lược thực hiện, kế hoạch thu thập thêm chứng cứ nếu cần.

Bước 3: Giải quyết tranh chấp qua thương lượng và hòa giải
Ở giai đoạn này, Văn phòng luật sư Tô Đình Huy đối thoại và thương lượng trực tiếp với đối tác hoặc bên tranh chấp nhằm:

Tìm kiếm các phương án hòa giải, thỏa thuận để kết thúc tranh chấp một cách nhanh chóng, tiết kiệm chi phí;
Soạn thảo và rà soát các văn bản thỏa thuận, biên bản hòa giải đảm bảo tính pháp lý;
Giám sát việc thực hiện các cam kết, thỏa thuận giải quyết tranh chấp sau khi đạt kết quả hòa giải thành công.

Bước 4: Đại diện khách hàng trong tố tụng
Khi thương lượng, hòa giải không thành công hoặc vì đặc thù vụ việc, Văn phòng luật sư Tô Đình Huy sẽ đại diện khách hàng:

Soạn thảo đơn khởi kiện, khiếu nại, yêu cầu giải quyết tranh chấp tại các cơ quan có thẩm quyền;
Tư vấn, hỗ trợ khách hàng trong các thủ tục tố tụng, chuẩn bị hồ sơ, chứng cứ;
Đại diện và bào chữa quyền và lợi ích hợp pháp tại tòa án, trọng tài hoặc các cơ quan giải quyết tranh chấp khác;
Theo dõi, giám sát việc thi hành án, bảo đảm quyền lợi của khách hàng được thực hiện đầy đủ.

Bước 5: Theo dõi và hỗ trợ hậu giải quyết tranh chấp
Văn phòng luật sư Tô Đình Huy còn chú trọng:

Theo dõi kết quả giải quyết tranh chấp, giám sát việc thi hành quyết định giải quyết;
Tư vấn, hỗ trợ khách hàng xử lý các vấn đề pháp lý phát sinh sau giải quyết tranh chấp;
Đánh giá hiệu quả quy trình, rút kinh nghiệm và báo cáo khách hàng.

Quy trình dịch vụ giải quyết tranh chấp tại Văn phòng luật sư Tô Đình Huy không chỉ là biểu hiện của chuyên nghiệp, hiệu quả mà còn phản ánh trách nhiệm, uy tín đối với khách hàng và xã hội. Qua việc tiếp nhận, phân tích hồ sơ, tư vấn, thương lượng, đại diện tố tụng và hỗ trợ hậu giải quyết tranh chấp, Văn phòng chủ động bảo vệ quyền lợi hợp pháp cho khách hàng, góp phần phát triển một môi trường kinh doanh lành mạnh, pháp trị minh bạch. Với cam kết không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ, Văn phòng luật sư Tô Đình Huy hy vọng trở thành địa chỉ tin cậy, đồng hành bền vững cùng khách hàng trong mọi vấn đề liên quan đến pháp luật.

Giải quyết tranh chấp trong hoạt động quản trị

5. Lợi ích khi thực hiện dịch vụ tại Văn phòng Luật sư Tô Đình Huy

Văn phòng Luật sư Tô Đình Huy là đơn vị đã có bề dày hoạt động, với đội ngũ Luật sư được đào tạo bài bản, chính quy và có chuyên môn sâu trong việc cung cấp dịch vụ giải quyết tranh chấp trong hoạt động quản trị. Với đội ngũ Luật sư có nhiều năm kinh nghiệm trong các hoạt động thực tiễn, cung cấp các dịch vụ pháp lý và đặc biệt là kinh nghiệm thực tế về dịch vụ giải quyết tranh chấp trong hoạt động quản trị và các vấn đề liên quan, chúng tôi đã cung cấp dịch vụ pháp lý tốt nhất về dịch vụ giải quyết tranh chấp trong hoạt động quản trị và mang lại sự hài lòng cho nhiều khách hàng.

Ngoài vấn đề chuyên môn, chúng tôi luôn thực hiện dịch vụ giải quyết tranh chấp trong hoạt động quản trị với tinh thần, trách nhiệm và sự tận tâm cao nhất, xây dựng niềm tin, sự an tâm và an toàn pháp lý cho khách hàng.
Đồng thời, chúng tôi luôn ý thức tuân thủ Quy tắc đạo đức và ứng xử nghề Luật sư trong quá trình thực hiện dịch vụ giải quyết tranh chấp trong hoạt động quản trị trong mối quan hệ với khách hàng, đồng nghiệp và các cơ quan Nhà nước, các cá nhân có liên quan trong quá trình thực hiện dịch vụ giải quyết tranh chấp trong hoạt động quản trị. Chúng tôi cam kết và trách nhiệm bảo mật tất cả các khoản mục, điều kiện của hợp đồng/thỏa thuận nào được thiết lập, ký kết và tất cả giấy tờ, tài liệu, thông tin mà Văn phòng Luật sư có được từ dịch vụ giải quyết tranh chấp trong hoạt động quản trị. Văn phòng Luật sư cam kết không công bố hay truyền đạt các vấn đề liên quan đến hợp đồng và công việc này đến Bên thứ ba nào khác mà không có sự đồng ý bằng văn bản của khách hàng, trừ trường hợp cơ quan Nhà nước yêu cầu.

6. Thông tin liên hệ của Văn phòng Luật sư Tô Đình Huy

Nếu Quý khách hàng đang gặp phải vấn đề pháp lý liên quan đến dịch vụ giải quyết tranh chấp trong hoạt động quản trị, đừng ngần ngại, hãy liên hệ với chúng tôi qua Hotline: 0909160684 để nhận được sự tư vấn dịch vụ đại diện đăng ký gia hạn nhãn hiệu cho doanh nghiệp và được hỗ trợ kịp thời.

Số hotline được Luật sư tiếp nhận và xử lý trên phạm vi toàn quốc.
Thời gian làm việc từ 08 giờ sáng đến 21 giờ tối trong khoảng thời gian từ Thứ 2 đến Thứ 7 trong tuần.
Ngoài phương thức hỗ trợ qua số hotline cho dịch vụ giải quyết tranh chấp trong hoạt động quản trị, chúng tôi còn tư vấn và hỗ trợ trực tiếp và trực tuyến qua Zalo: 0978845617, và Email [info@luatsuhcm.com]
>>> Luật sư tư vấn pháp luật thường xuyên cho doanh nghiệp tại TP HCM

Chúng tôi hiểu rằng, vấn đề pháp lý về dịch vụ giải quyết tranh chấp trong hoạt động quản trị có thể ảnh hưởng lớn đến cuộc sống và công việc, thời gian, chi phí của bạn. Hãy để đội ngũ Luật sư của chúng tôi đồng hành và hỗ trợ bạn giải quyết các vấn đề pháp lý một cách hiệu quả và chuyên nghiệp nhất. Chúng tôi luôn sẵn sàng lắng nghe, thấu hiểu và đồng hành cùng Quý khách hàng trên mỗi bước đường pháp lý.